Рейтинг, описание и отзывы о производителе агрофирме Агро ЗРК

Поломки и ремонт

Агрегат Агро отличается от других моделей тяжелого класса длительным сроком службы и надежной работой.

На работу мотоблока влияют условия эксплуатации, грамотная обкатка после покупки заводского агрегата, вовремя проведенное техническое обслуживание и уход.

Если агрегат находится на гарантийном сроке, то все ремонтные работы должен проводить производитель модуля. Владелец не имеет права вскрывать пломбы и ремонтировать его. Если неисправности мотоблока незначительные, то можно самостоятельно наладить его работу.

Возможные поломки и повреждения представлены в инструкции по ремонту мотоблока Агрос и имеют общий вид. Среди них следующее:

  • проблемы с запуском и сбои в работе мотора;
  • не работает ходовая часть;
  • неисправности в коробке переключения передач (КПП);
  • сбои в сцеплении;
  • нарушена система смазки и охлаждения.

Если двигатель не запускается, причины и способы устранения такие:

  1. Нет топлива в топливном баке. Заправьте бак топливом.
  2. Забито отверстие в крышке бензобака. Откройте пробку бака, прочистите отверстие и установите обратно.
  3. Течет топливо из карбюратора. Необходимо провести регулировку карбюратора мотоблока.
  4. Засорение топливной системы. Слейте горючее из топливного бака, промойте бензином и продуйте жиклеры карбюратора, осмотрите свечу.
  5. Засорение фильтра. Замените или почистите фильтр.

Если двигатель работает с шумом, стуком или рывками, необходимо произвести регулировку клапанов на мотоблоке Агро с помощью специальных щупов.

При неустойчивых оборотах холостого хода возможен слишком большой зазор крышки редуктора, поэтому необходимо подрегулировать зазор до 0,2-0,5 мм.

Падение мощности мотоблока возможно в таких случаях:

  • засорение карбюратора, бензошланга, воздушного фильтра;
  • поломка манжеты картера;
  • нагар в камере сгорания.

Методы устранения заключаются в осмотре, очистке всех деталей, обдуве шланга.

При сбоях стартера мотоблока Агро или перегорания предохранителя лучшим выходом будет замена непригодных деталей.

Неисправности цепи редуктора проявляются в результате его заклинивания. Сцепление может быть повреждено, если цепь лопается, поэтому ее меняют.

В коробке переключения передач возможны такие сбои и поломки:

  • нарушена кинематика внутри редуктора;
  • самопроизвольное переключение передач или полное их отсутствие;
  • течь масла на валу переключения.

Ремонт коробки лучше выполнять в специальных мастерских. КПП — сложный узел, без знаний в механике не обойтись.

Система зажигания

В проблеме «почему нет искры» причины поломки кроются в деталях, таких как:

  • свеча;
  • магнето;
  • колпак;
  • высоковольтный провод.

Если отсутствует искра или искрится слабо, необходимо отрегулировать промежуточный зазор и проверить состояние электродов. Норма зазора составляет 0,8 мм.

При изменениях в зазоре между впускным и выпускным клапанами на двигателе их зажимают или расслабляют до допустимого значения.

В цилиндре обнаружена низкая степень сжатия. Все изношенные детали снимаются и подлежат замене.

Чистка глушителя также поможет избавиться от проблемы с искрой.

Замена двигателя

Если двигатель для мотоблока Агро поломался и его надо заменить, используют переходной комплект. Вместо родного мотора хорошо подойдут импортные с цилиндрическим валом диаметром 25 мм:

  • Weima — с мощностью 13 л. с.;
  • Subaru EX 27 — 9 л. с.;
  • Honda 9 — 13 л. с.;
  • Lifan 9 — 13 л. с.

Замена двигателя состоит в следующем:

  • с мотокультиватора снимают мотор и демонтируют механизм сцепления;
  • убирают ведущую чашку под конический вал, меняют ее на проточенную под цилиндрический;
  • на импортный двигатель ставят сцепление мотоблока и соединяют с трансмиссией.

Запчасти

При постоянной эксплуатации машины запчасти могут изнашиваться. Чаще всего требуется замена деталей механизма сцепления и подшипников. Проблем с выбором деталей для Агро не возникает. Их можно приобрести как у официальных дилеров компании, так и в свободной продаже.

Лояльная ценовая политика

Фирма сотрудничает с рядом сельхозпредприятий в Северо-Западном регионе и Европейской части страны. Закупка сырья для выпуска консервов и перепродажи на рынках области производится в стране и за рубежом.

Ценовая политика позволяет с успехом участвовать в различных оптовых ярмарках и сельхозвыставках. Везде последовательно налаживалось сотрудничество с новыми партнерами благодаря оптимальному уровню цен и высокому качеству продукции. Сегодняшний день агрофирмы «ПРЕМИУМАГРО» — создание условий для динамичного развития и роста ассортимента продукции и распространение по регионам страны и стран Европы.

«Астон»

АО «Астон» занимает второе место в нашем рейтинге. Мы насчитали 22 компании так или иначе имеющих отношение к данной группе, чья годовая выручка составила 73 млрд рублей, прибавив 16,76% за 2017 год. Почти всю эту сумму (90,2%) генерируют непосредственно головная компания группы АО «Астон» (37,4 млрд., 51%), чьей основной деятельностью является производство рафинированных растительных масел и их фракций, и ООО «Торговый дом Астон» (28,5 млрд, почти 39%). В качестве основной деятельности этой компании указана оптовая торговля зерном. Стоит еще отметить такую сферу деятельности агрохолдинга как производство крахмала. Им занимаются ОАО «Астон крахмало-продукты» и ООО КПЗ «Новлянский». Их общая выручка за 2017 год составила 4,7 млрд рублей (6,54% от общей суммы). Ключевые активы группы «Астон» и «Тоговый дом Астон» показали положительную динамику по объему выручки в 2017 году — 29,5% и 19% соответственно.

Наименование Оборот в 2017, тыс. руб. Доля в выручке 2017 Динамика Прибыль в 2017, тыс. руб. Динамика
ООО «Астон Крахмало-Продукты» 3 451 331 4,73% -27,26% 89 604 -67,59%
АО «Астон» 37 412 887 51,24% 29,41% 1 813 666 43,81%
ООО КПЗ «Новлянский» 1 325 245 1,82% -19,42% -56 036 -197,65%
ЗАО «МП Тамань» 0,00%
ООО «Крутоярское» 267 147 0,37% 15,47% 80 874 -21,38%
ООО «Асва»
ООО «Астон-Агро» 121 280 0,17% -23,83% 34 041 -34,23%
ООО УК «Астон» 165 888 0,23% 274,21% -37 028 -589,08%
ООО «Трэвелер Шиппинг» 283 826 0,39% 51,72% 102 577 502,83%
ООО «Юбилейное» 125 422 0,17% 32,40% 27 142 -15,18%
ООО «Агентство Астон Энтерпрайз» 54 238 0,07% 20,65% 23 714 47,23%
ООО «Агентство Кавказ-Логистик» 13 684 0,02% 3 866
НАЭСП 2 343 0,00% 192
Ассоциация добросовестных участников рынка АПК
НО «МЖСР» 0,00%
ООО «Кавказ-Логистик» 6 478 0,01% -13 163
ЗАО «Нива» 128 784 0,18% 8,11% 29 154 26,00%
ОАО «Зазерское» 164 618 0,23% -3,64% 41 373 57,18%
ОАО «Моряк» 345 396 0,47% -3,17% 58 111 11,24%
ООО «Торговый Дом Астон» 28 445 965 38,96% 18,72% 416 417 2,71%
ООО «Био Ферма» 202 997 0,28% -6,40% 10 167 -87,77%
ООО «АДК» 495 854 0,68% -69,94% 52 286 -53,54%
Итого: 73 013 383 100,00% 16,76% 2 676 957 6,01%

Общая прибыль группы за 2017 год составила 2,6 млрд рублей, показав незначительный рост в 6% по сравнению с 2016 годом. Почти все компании холдинга завершили 2017 год в плюсе, 15 компаний по итогам года принесли прибыль, 3 были оказались убыточными и еще по четырем таких данных найти данных не удалось. Основная часть прибыли была сгенерирована теми же компаниями, что сформировали и основную часть выручки, это «Астон» и «Торговый дом Астон» — 1,8 млрд рублей и 400 млн рублей соответственно. Причем прибыль АО «Астон» увеличилась в 2017 году на 44%, прибавив почти 600 млн, что нивелировало падение прибыли ряда других компаний и позволило холдингу в целом закончить год с путь и небольшим, но все же ростом прибыльности.

Бенефициаром холдинга является предприниматель Вадим Викулов.

Специализация фирмы

Основная специализация – производство летних, зимних рыболовных кормов. В основе продуктов лежат компоненты природного происхождения. Линейка товаров выпускается под торговой маркой «KLEVO».

Без качественной прикормки невозможно добиться хорошего улова. Поэтому специалисты компании исследуют, разрабатывают новые виды с улучшенным составом. В них содержатся витамины, аминокислоты, ароматизаторы.

В каталоге представлены рыболовные прикормки с учетом сезона ловли. Благодаря компонентам, входящим в состав, приманка вызывает аппетит у рыб, тем самым стимулирует хороший клев. Все товары разработаны с учетом многолетнего опыта работы, сбора информации от опытных рыбаков. Рецепты содержат необходимые ингредиенты для ловли белой рыбы.

Кроме того, деятельность фирмы основана на выращивании семян конопли, получения конопляного масла. Компания пропагандирует и развивает методы органического земледелия. Использование удобрений сокращает количество минеральных добавок, пестицидов.

«Агрокомплекс» имени Н.И. Ткачева

Замыкает тройку лидеров рейтинга «Агрокомплекс» имени Н.И. Ткачева, с 28 компаниями в своем составе, с совокупной выручкой в 64 млрд рублей и символическим ростом на 0,61% по сравнению с 2016 годом. «Агрокомлпекс», напомним, также является лидером нашего последнего рейтинга 100 самых быстрорастущих компаний юга России. Также этот холдинг владеет самых большим на Юге земельным банком — 640 тыс. га (четвертое место в России). Если рассмотреть структуру выручки холдинга, то здесь наблюдается похожая ситуация с предыдущим участником топа. Здесь, как в АО «Астон», почти 80% выручки (около 51 млрд) сформировано за счет самой головной компании холдинга АО «Агрокомплекс» имени Н.И. Ткачева (46,5 млрд), основная деятельность — смешанное сельское хозяйство, и ООО «Торговый дом «Агрокомплекс» (4,3 млрд). Еще около 8,5% дохода (почти 5,5 млрд рублей), приносит направление бизнеса, связанное с выращиванием зерновых культур и оптовой торговлей выращенными культурами, данное направление принесло в 2017 году 5,9 млрд рублей, что составило чуть более 9% от суммарного дохода холдинга.

Наименование Оборот в 2017, тыс. руб. Доля в выручке 2017 Динамика Прибыль в 2017, тыс. руб. Динамика
АО Фирма «Агрокомплекс им. Н.И.Ткачева» 46 679 837 72,78% 4,30% -2 112 012 -171,73%
ООО «Кубанский Бекон» 644 371 1,00% -69,78% -354 122 -207,73%
ООО «Агрокомплекс Ростовский» 3 559 772 5,55% 26,54% -293 203 -160,22%
ООО «Агрокомплекс Ставропольский» 791 229 1,23% 71,16% 13 053 -88,48%
ООО «Агрокомплекс Новокубанский» 910 089 1,42% -49,17% 142 266 -57,19%
ООО «Курганинский Элеватор» 136 177 0,21% -95,94% -27 056 35,33%
ООО «Сыры Кубани» 0,00% -3 586 2060,24%
ООО «Агрокомплекс Павловский» 784 834 1,22% 51,38% 811 272 153,15%
ООО «Тихорецк- агроинвест» 18 915 0,03% -14,39% 12 650 -23,40%
ООО «Агрокомплекс Рис»
ООО «Кубань-Круиз» 0,00% -31 528 16,99%
ООО «Детский оздоровительный лагерь Дом отдыха Колос» 10 010 0,02% 1,30% 173 -17,62%
ООО «Лаборатория Агрохимических Исследований»
ООО «Агрострой- комплекс» 2 872 370 4,48% 15,67% 17 510 194,53%
ООО «Форум» -100,00% -292 -133,60%
ООО «АФ «Должанская» 33 0,00% -23,26% 2 748 -449,62%
ООО «ТД Агрокомплекс-Экспорт» 1 573 938 2,45% 622,57% 8 619 102,04%
ООО «АФ «Камышеватская» 6 338 0,01% -81,28% 785 -49,39%
ООО «ТД Агрокомплекс» 4 303 147 6,71% 39,17% 98 261 3332,10%
ООО «Охотничье Хозяйство Кубань» -8 044 41,25%
ООО «НПО «Кубаньзерно» 355 205 0,55% -54,37% 69 629 -20,34%
ООО «Павловский Сахарный Завод» 1 456 194 2,27% 16,73% -74 538 -164,38%
ТОР «СР МО Выселковский Район»
Выселковская ТПП 2 951 0,00% 5,17% 176 4,14%
АНО ДПО МУЦ «Краснодарский» 31 391 0,05% 9,36% 9 056 -62,57%
АСП РУС -490
НП «ЮРС» -3 405 -10,86%
ТСЖ «Уют 2007» 4 300,00%
Итого: 64 136 801 100,00% 0,61% -1 722 074 -136,42%

В 2017 году холдинг понес убытки в размере 1,7 млрд рублей, по сравнению с прибылью в 4,7 млрд рублей в 2016 году. Падение составило 136%. Данный факт обусловлен падением на 170% прибыли головной компании — с 2,9 млрд чистой прибыли в 2016 до убытка в размере 2,1 млрд рублей в 2017 году. Свой вклад в это также внесли ООО «Кубанский бекон», 330 млн руб. прибыли в 2016 и 354 млн убытка в 2017, динамика минус 207%, и ООО «Агрокомплекс «Ростовский», чей оборт упал на 160% — с прибыли в 486 млн рублей в 2016 до убытка в 293 млн рублей в 2017 году. Частично исправил ситуацию с убытком в 2017 рост на 153% прибыли ООО «Агрокомплекс «Павловский», занимается выращиванием зерновых культур, с 320 млн в 2016 до 811 млн в 2017.

Бенефициаром холдинга является семья экс-губернатора Краснодарского края и министра сельского хозяйства России Александра Ткачева.

Ассортимент товаров и услуг

Для полного перечисления всего каталога товаров компании потребуется написание отдельной статьи. Отметим, что благодаря селекции компанией налажен выпуск нескольких новых сортов картофеля, районированного для посадки в ленинградском регионе:

  1. Ред Скарлет Элита.
  2. Скарб.
  3. Невский.
  4. Елизавета.
  5. Жуковский ранний.
  6. Аврора.
  7. Леони.

Компания выращивает на своих полях продовольственный картофель и реализует его как крупным оптом, так и в розницу.

Налажено выращивание овощей, реализация в розничной торговле или оптовыми поставками. Консервированная продукция известна по всей стране и ближнему зарубежью. Все виды маринованных овощей, ягодных и фруктовых соков — банки с логотипом «ПРЕМИУМАГРО», не застаиваются на прилавках магазинов.

Такая многоплановость позволяет нормально работать и развиваться, несмотря на кризис и экономические санкции.

Ассортимент

Компания «АГРО-ЗРК» предлагает прикормки и привады для рыбы в индивидуальных упаковках:

  • для зимней рыбалки;
  • для летней рыбалки;
  • готовые привады с высоким содержанием протеинов;
  • распаренные злаковые прикормки;
  • злаковые насадки;
  • рыболовный пластилин наполнитель для кормушек донной ловли рыбы;
  • корма в гранулах;
  • добавки к кормам;
  • спреи, ароматизаторы, гели;
  • натуральное конопляное семя;
  • живые насадки.

На производстве выращивают красных калифорнийских червей, которые перерабатывают навоз в биогумус.

Для рыболовной прикормки используются различные компоненты:

  • семена, масло, жмых конопли;
  • жмыховая смесь;
  • арахис;
  • бисквитная крошка;
  • шоколад;
  • панировочные сухари;
  • патока;
  • злаковые культуры;
  • отруби;
  • глютен;
  • сушеные добавки животного происхождения;
  • ароматизаторы, красители.

Благодаря таким компонентам продукция под торговой маркой «KLEVO» продолжает пользоваться популярностью среди любителей рыбной охоты.

Рейтинг ООО «Маныч-Агро»

Рейтинг компании напрямую зависит от уровня инвестиционного риска. Инвестиционный риск рассчитан по авторской методике «Скоринговая модель финансового анализа коммерческих предприятий «ЛИСП» и прошёл двухгодичную апробацию на финансовых показателях российских компаний.

Рейтинг ЛИСП

Рейтинг ЛИСП

На основании рассчитанных коэффициентов финансового состояния предприятия, по итогам 2021 финансового года, ООО «Маныч-Агро» был присвоен рейтинг ЛИСП на уровне rlAA по национальной шкале.

Рейтинг-статистика с 2019 по 2020 гг.

Динамика изменений рейтинга

Рейтинг от «АКРА»: нетРейтинг от «Эксперт РА»: ruBBКредитный скоринг Интерфакса: B-{ru}Индекс Финансового Риска RusBonds: 11Индекс Платежной Дисциплины RusBonds: нетИндекс Должной Осмотрительности RusBonds: 1

Технические характеристики

Технические характеристики устройства представлены в инструкции по эксплуатации и имеют такой вид:

  1. Число передач в трансмиссии:
    • вперед — 4;
    • назад — 2.
  2. Максимальная рабочая скорость:
    • вперед на 1 передаче с навесным плугом, почвенной фрезой, тележкой — 2,4 км/ч;
    • вперед на 2 передаче с навесным плугом — 4 км/ч;
    • тележкой — 5,5 км/ч;
    • на 3 передаче с тележкой — 6,5 км/ч;
    • на 4 передаче с тележкой и грузом — 15 км/ч;
    • назад на 1 передаче со снегоуборщиком, косилкой — 2,8 км/ч;
    • назад на 2 передаче с тележкой — 2,8 км/ч.
  3. Двигатель — УМЗ-341.
  4. Тип двигателя — 4-тактный, карбюраторный с воздушным охлаждением.
  5. Мощность — 8 л. с.
  6. Топливо — бензин автомобильный А-76 ГОСТ 2084-77 или Нормаль-80 ГОСТ Р51105-97.
  7. Дорожный просвет — 250 мм.
  8. Колея — 600 мм.
  9. Глубина культивации — 100 — 200 мм.
  10. Радиус поворота — 1200 мм.
  11. Температура для эксплуатации — -20…+40°С.
  12. Габаритные размеры -1700х850х1100 мм.
  13. Вес — 160 кг.

Двигатель мотоблока Агрос с объемом 333 см³ по конструктивным особенностям подобен японскому мотору Honda GX240, имеет пониженную степень сжатия, менее прихотлив к топливу. Машина рассчитана на бензин от А-76 до АИ-92.

Модуль имеет надежную трансмиссию и колесную ходовую систему по схеме 2 на 2. Колеса установлены на валах конечных передач и снабжены пневматическими шинами с давлением 0,08-0,12 МПа.

Мотоблок Агрос имеет штанговое рулевое управление, регулируемое по высоте и меняющее направление в обратную, левую или правую сторону под углом 30° к главному движению.

Производитель также усовершенствовал систему смазки. Масло подается к трущимся деталям под давлением через насос после фильтрации.

Агрохолдинг «Кубань»

Замыкает ТОП-5 агрохолдинг «Кубань», входящий в группу «Базовый элемент» Олега Дерипаски. Тут хотелось бы подчеркнуть, что в данном случае сложно было проследить связи между компаниями холдинга и вычленить все его составляющие. Поэтому мы отталкиваемся здесь от данных, которые мы получили непосредственно от представителей компании. Сама компания в нашем рейтинге 250 крупнейших компаний ЮФО оценивала свою выручку в 13,4 млрд рублей. По нашим подсчетам совокупная выручка компаний агрохолдинга в 2017 году составила 15,7 млрд рублей, показав неплохую динамику в 17,5% в сравнении с 2016 годом. Около половины данной суммы, 7,3 млрд рублей (46,5%), приносит холдингу деятельность, связанная с выращиванием зерновых культур, это АО «Агрообъединение Кубань» (почти 7 млрд выручки) и АО «Агрофирма «Мир» (380 млн рублей). Еще около 15% выручки, это 2,3 млрд рублей, генерируются сахарным заводом «Свобода». 600 млн рублей приносит НПО «Семеноводство Кубани» и еще 440 млн рублей выручки приносит конный завод «Восход».

Наименование Оборот в 2017, тыс. руб. Доля в выручке 2017 Динамика Прибыль в 2017, тыс. руб. Динамика
АО Агрообъединение Кубань 6 969 103 44,25% -7,11% 941 698 -24,86%
ООО “Земельный Фонд Кубани” 85 016 0,54% -1,17% 32 261 59,11%
ООО “АХК Ритейл” 39 407 0,25% 452,69% -11 700 381,09%
ООО “Агрокубань Ресурс” 23 118 0,15% -58,91% 214 161 -223,32%
ООО Мясопере- рабатывающий Комплекс “Кубань” 1 086 154 6,90% 13,89% -100 098 32,47%
АО «АФ Мир» 379 551 2,41% -6,57% 88 580 72,20%
АО «Прогресс» 0,00% 112 -6,67%
Конный Завод «Восход» 443 426 2,82% -16,74% 9 038 -92,57%
Сахарный Завод “Свобода” 2 332 695 14,81% -12,04% 8 339 -96,73%
НПО «Семеноводство Кубани (Дивизион Семеноводство)» 623 552 3,96% -10,58% 284 145 -29,02%
МПК «Кубань»
Центр по контролю качества кормов 39 663 0,25% 105,49% 4 333 49,11%
УК «Агрохолдинг Кубань» 416 577 2,64% -50,11% -103 052 -2499,35%
ТД «Югробизнес» 112 440 0,71% -20 565
Итого: 15 750 000 79,69% 17,54% 1 870 000 38,52%

В части прибыли агрохолдинг показал неплохой рост в 38,5%, с 1,35 млрд в 2016 году до 1,87 млрд рублей в 2017.

Навесное оборудование

В комплекте с прицепным и навесным оборудованием для мотоблока Агрос с помощью сцепки агрегат способен выполнять большой спектр сельскохозяйственных работ, в числе которых:

  • вспашка участка;
  • рыхление, выравнивание грунта;
  • мелиорация;
  • измельчение и удаление сорняков;
  • окучивание технических культур;
  • боронование;
  • выкапывание корнеплодов;
  • высаживание в грунт семян зерновых и овощных культур;
  • скашивание растительности и кустарников;
  • ландшафтные работы;
  • снегоуборочные работы;
  • транспортировка грузов.

Модуль применяют также в жилищно-коммунальном хозяйстве.

Мотоблоки можно использовать с навесным оборудованием, это:

  • плуг НП-1;
  • почвофреза роторная — 20.00.000;
  • копалки;
  • борона-культиватор;
  • картофелесажалки;
  • грунтозацепы;
  • фронтальные косилки КН-1, КН-1,5, КН-02;
  • 2-рядный окучник СТВ;
  • снегоуборщик СМБ-2;
  • тележка-прицеп ПТМ-500.

Каждый механизм выполняет свою операцию. Картофелекопалка для мотоблока Агрос выкапывает корнеплоды. Борона срезает верхние пласты земли без оборота почвы. Тележка с грузом не более 400 кг представляет собой одноосный, самосвальный прицеп с опрокидывающимся на 30° назад кузовом и применяется при транспортировке урожая, инвентаря, хозпредметов.

Особенности конструкции Агрос в том, что она имеет универсальную сцепку, с помощью которой допускается прикреплять дополнительное оборудование других производителей и самодельные навесные механизмы.

Передний адаптер

Передний адаптер — специальный модуль, прикрепляемый к мотоблоку и состоящий из таких частей:

  • сиденье для водителя;
  • рама для установки деталей конструкции;
  • колесная ось или мост с 2 колесами;
  • сцепка для крепления мотоблока и переходники для навесного оборудования;
  • руль.

Такая машина по функциональности подобна минитрактору, в котором водитель занимает удобное положение и умело управляет механизмом. Передний адаптер легко собирается с мотоблоком и агрегатируется с любым навесным оборудованием.

Устройство к мотоблоку Агро производитель не выпускает, но универсальная сцепка позволяет устанавливать адаптеры других производителей. Некоторые владельцы мототехники изготавливают адаптер для мотоблока своими руками.

Роторная косилка

Роторная косилка КМ-0,5 разработана для машины Агро. Она состоит из 2 самозатачивающихся ножей, расположенных на нижней поверхности. Высота ножей — 0,5-10 см. Косилка скашивает травяную растительность и мелкие кустарники.

Финансовые результаты

Под долгом предприятия подразумевается весь заёмный капитал на конец отчётного периода. Идеальное положение дохода к долгу на графике: долг падает — доход растёт; доход выше долга.

Динамика доходов и долгов ООО «Маныч-Агро»

За отчётный период, доход предприятия составил 626 млн рублей. Прогноз суммы доходов предприятия на конец 2021 года, 500-520 млн рублей — оправдался

Заёмный капитал к концу периода вырос на 120% и составил 815 млн рублей.

Финансовые результаты

Чистая прибыль

Чистая прибыль предприятия нестабильна. Снижение чистой прибыли за отчётный период составило — 30%. Прогноз чистой прибыли к концу финансового года, 120-150 млн рублей — оправдался

Планы и цели компании на будущее

ООО «АГРО-ЗРК» предоставляет своим клиентам выгодное сотрудничество. Лидер эффективных добавок для рыбалки предлагает партнерам:

  • высокое качество продукции;
  • продуманный дизайн каждой упаковки;
  • широкую линейку товаров;
  • приемлемые цены на товар;
  • оперативную доставку в любую точку страны.

Сотрудники фирмы стараются сделать все, чтобы рыбалка приносила удовольствие. Целью компании является исследование рыболовной деятельности, разработка усовершенствованных прикормок.

Чтобы удержать уровень качества собственной продукции, а также динамичность производства, работники отслеживают новинки в области техники, научные тенденции, учитывают пожелания покупателей.  Открывая новые офисы во многих городах, компания продолжает развиваться, искать новых партнеров.

Компания «АГРО-ЗРК» – отечественный производитель рыбной прикормки, компонентов для ловли рыбы. Современное оборудование позволяет надолго сохранять качество производимой продукции, потребительские свойства.

Краткая история развития компании

«ПремиумАгро» — одна из молодых организаций, занимающаяся выращиванием и переработкой овощей, а также реализацией семенного картофеля и яиц. Продукция получила признание не только в Ленинградском регионе, но и по всей России и в странах СНГ. Такой успех основан на честном труде, небольших ценах и высоком качестве продукции.

Фирма работает в разных отраслях сельского хозяйства:

  • производство семенного и сортового картофеля, моркови, капусты, сахарной свеклы и продажа овощей;
  • покупка и переработка у других агрохолдингов помидоров, огурцов, болгарского перца, баклажанов, кабачков;
  • консервация приобретенных у компаний и частников яблок, сливы, груши, винограда, апельсинов и других видов фруктов и ягод;
  • перепродажа приобретенных фруктов, ягод, овощей компаниям и розничным покупателям.

Одна из главных причин успешной работы — опытный руководящий состав, работающий четверть века в сельском хозяйстве.

Финансовое состояние ООО «Маныч-Агро»

Финансовое состояние и финансовая устойчивость предприятия — два важных коррелирующих параметра. Линии должны находиться как можно ближе друг к другу и «смотреть» в одном направлении. Чем выше разница, тем выше риск.

Динамика финансового состояния и финансовой устойчивости

Рост уровня финансового состояния к концу отчётного периода составил — 15%, рост уровня финансовой устойчивости — 5%. Сбалансированность финансовых показателей улучшилась.

Уровень финансового состояния

Финансовое состояние — 92 балла, близкое к оптимальному.

Уровень финансовой устойчивости

Финансовая устойчивость — 89 баллов. Низкий риск банкротства.

Агрохолдинг «Степь»

Последние два места нашего топа существенно уступают по объему выручки первой тройке.

На четвертом месте находится агрохолдинг «Степь», в котором мы насчитали 26 компаний, чья суммарная выручка в 2017 году составила 22,7 млрд руб., показав в целом неплохую динамику по сравнению с предыдущим годом, рост на 13,5%. В случае данного холдинга существенная часть выручки формируется за счет оптовой торговли сельскохозяйственным сырьем и живыми животными — 6,3 млрд рублей и 29% суммарной выручки, которые приносит ООО «Торговый дом «Агрохолдинг Степь». Ещё 5,5 млрд (это 25% от общей суммы) приносит оптовая торговля сахаром, за которую отвечает ООО «Торговый дом «Инвестпром-Опт». При этом эти два основных актива компании в 2017 году показали очень разноплановую динамику. Если в 2016 году «ТД «Агрохолдинг Степь» принес 3,5 млрд рублей, и это более чем в два раза меньше, чем принесла оптовая торговля сахаром (7,5 млрд), то в 2017 году его оборот вырос на 82%, составив 6,3 млрд рублей против 5,5 млрд у «ТД «Инвестпром-опт». Оборот этой компании за аналогичный период упал на 27%. Около 14%, чуть больше 3 млрд рублей, дохода приносит АО «Агрокомбинат «Южный», занимающийся выращиванием овощей. 8,5% приходится на ПАО «Родина» (выращивание зерновых) и еще 7,25% приносит ООО «Техюгснаб» (оптовая торговля жидким, твердым и газообразным топливом).

Наименование Оборот в 2017, тыс. руб. Доля в выручке 2017 Динамика Прибыль в 2017, тыс. руб. Динамика
АО «Агрохолдинг Степь» 1 080 060 4,75% 60,82% -477 760 -539,08%
ООО «Агро-Мичуринское» 490 078 2,15% 4,90% 155 950 1,01%
ООО «Питомник Сады Кубани» 208 154 0,91% 35,99% 33 292 19,38%
ООО «Азоврыба» 6 370 0,03% 6,65% -4 201 12,39%
ООО «Пролетарский КХП» 0,00% -312 -991,43%
ООО «Волгодонской Элеватор» 56 252 0,25% 77,36% 17 453 34121,57%
ООО «СР» 505 892 2,22% 12,01% 133 289 -19,88%
ООО «ПХП» 0,00% 2 -99,14%
ООО «Заветное» 321 385 1,41% 15,97% -279 982 -17587,95%
ООО «Ульяновец» 344 737 1,51% 12,16% -268 412 675,89%
ООО «Агро-1» 3 033 0,01% 9,14% -11 320 46,92%
ООО «Агрохолдинг» 1 305 0,01% 0,00% 749 157,39%
ООО «Агроресурс» 0,00%
ООО «Цимлянское» 45 633 0,20% 10,99% -37 843 -3731,77%
ООО «Темнолесское» 4 404 0,02% -71,02% -14 460 -4196,32%
ООО «Элеватор Пролетарский» 43 857 0,19% -6,11% 5 923 29515,00%
ООО «Коломийцевское» 214 688 0,94% 13,98% 17 877 -707,24%
ООО «ТД «Инвестпром-Опт» 5 522 529 24,26% -26,96% 1 423 -95,76%
ООО «Торговый дом БСХП»
ООО «Торговый дом Агрохолдинг «СТЕПЬ» 6 343 117 27,87% 81,86% 38 008 1365,23%
ООО «Новожуковский» 101 161 0,44% -5,37% 470 -11,15%
АО Агрокомбинат «Южный» 3 005 423 13,20% 1,98% 139 099 -41,08%
ООО «Техюгснаб» 1 579 549 6,94% 55,90% 22 252 50,25%
ПАО «Родина» 1 871 142 8,22% 22,48% 382 300 76,90%
ООО «МТС-ГК «Степь» 976 878 4,29% 38,88% 199 -94,82%
ООО «Сельхозпром- инвест» 34 973 0,15% -1,31% 18 058 394,20%
Итого: 22 760 620 100,00% 13,56% -127 946 -113,86%

Также этот агрохолдинг оказался одним из двух участников нашего топа, понесших в 2017 году убытки — они составили 128 млн рублей, по сравнению с прибылью в 923 млн в 2016 году. Падение составило почти 114%. Тут ключевую роль сыграло падение прибыли у головной компании холдинга с почти 110 млн рублей прибыли в 2016 до убытка в 478 млн в 2017 году.

Бенефициаром холдинга является АФК «Система» Владимира Евтушенкова.

Общие итоги года

Суммарная выручка компаний нашего топа в 2017 году составила 410 млрд рублей (это около 7% от общей выручки 250 крупнейших компаний ЮФО, по данным Аналитического центра «Эксперт ЮГ») Динамика по сравнению с предыдущим годом практически нейтральна — рост составил 4,3%. В 2016 данная цифра составляла 393 млрд руб. Большая часть всей выручки (57%) приходится на долю холдинга «Юг Руси» это 234,5 млрд рублей, далее идет «Астон» с 73 млрд, третье место занимает «Агрокомплекс» имени Н.И. Ткачева (64 млрд), затем идут агрохолдинг «Степь» и агрохолдинг «Кубань», с 22,7 и 15,7 млрд рублей выручки соответственно. Все холдинги показали рост выручки, пусть где-то он по сути и символический. К примеру, «Юг Руси» и «Агрокомплекс» имени Н.И. Ткачева показали динамику в 0,41% и 0,61% соответственно. Остальные участники нашего рейтинга показали неплохой рост: от 13,56% у агрохолдинга «Степь» до 16,76% и 17,54% у АО «Астон» и агрохолдинга «Кубань» соответственно.

Наименование Оборот в 2017, тыс. руб. Доля в выручке 2017 Динамика Прибыль в 2017, тыс. руб. Динамика
ООО «Юг Руси» 234 595 724 57,18% 0,41% 5 756 116 66%
АО «Астон» 73 013 383 17,80% 16,76% 2 676 957 6,01%
АО фирма «Агрокомплекс» имени Н.И. Ткачева 64 136 801 15,63% 0,61% -1 722 074 -136,42%
Агрохолдинг «Степь» 22 760 620 5,55% 13,56% -127 946 -113,86%
Агрохолдинг «Кубань» 15 750 000 3,84% 17,54% 1 870 000 38,52%
Итого: 410 256 528 4,29% 8 453 053 -35%

Теперь рассмотрим каждый из данных холдингов по отдельности.Динамика же прибыли в 2017 году имеет разностороннюю направленность — от достаточно резкого падения у агрохолдинга «Степь» (-114%) и «Агрокомплекса» имени Н.И. Ткачева (-136%), до относительно нейтральной динамики у « АО «Астон» (6%) и положительной динамики у агрохолдинга «Кубань» (38,5%) и «Юг Руси», чья прибыль выросла до 5,7 млрд рублей, показав рост в 66%

Поделитесь в социальных сетях:FacebookXВКонтакте
Напишите комментарий